2017年江苏、浙江体育场馆考察活动

2017年 12 月 10 日- 12 月15 日，四川省体育场馆协会组织部分场馆会员的考察团，赴江苏、浙江考察学习两省体育场馆的规划建设及管理运营。四川省体育场馆协会理事长庞元宁、副理事长兼秘书长窦廷军、副秘书长祝岷虹以及各市州、区县、高校体育场馆负责人共20名代表参加此次考察活动。

考察团分赴江苏南京奥体中心、无锡体育中心、苏州体育中心、浙江黄龙体育中心，重点围绕体育场馆的运营管理、机制创新、数字化建设、赛事组织、安全维护等方面，学习他们的先进经验，进行广泛、深入的交流。

南京奥体中心是江苏省开展文体活动的重要平台，也是展示江苏形象的重要窗口，曾获第11届国际优秀体育建筑和运动设施金奖，是中国第一个获此殊荣的体育建筑。据了解，为保障重大体育赛事期间秩序平稳，奥体中心设计了4条观众坡道，实现了观众和运动员进出场分离、人车有机分离。遇到紧急情况，只需要几分钟，6万多名观众就可通过坡道全部疏散。为更好地进行企业化运营管理，江苏省成立了南京奥体中心经营管理有限公司（后正式划归江苏省体育产业集团），按现代企业体系管理运营南京奥体中心，建立健全了以健身赛事为主、演出会展商业为辅的良性循环运营体系。

无锡体育中心以企业形式进行管理和运营，积极创新体育场馆运营管理的“无锡模式”，成功破解了大型体育场馆运营难题，在国内同行中起到了示范引领的作用；同时，践行体育场馆公益惠民本质，通过充分挖掘和高效利用大型国有体育场馆资源，为社会提供了更多更好的体育健身产品，展现了体育场馆惠民服务的良好窗口形象。

苏州市体育中心始建于 1999 年，全部落成于 2002年，先后被评为苏州市“姑苏杯”优质工程和江苏省 “ 扬子杯 ” 优质工程。苏州市体育中心建筑规模恢弘壮观，绿化覆盖连体成荫，其体育馆，恰似一道空中彩虹；体育场，貌若一朵绽放的荷花；健身馆，宛如一叶方舟。中心主任周许峰分享了场馆免费开放与促进全民健身之间的矛盾处理，以及在现有的经济政策下怎样更好地运营管理现代场馆的体会。

黄龙体育中心是浙江省目前规模最大、功能最全的现代化体育中心，是一个集体育比赛、文艺表演、健身娱乐、餐饮住宿、商务办公和购物展览于一体的多功能场馆，其主体育场已成为浙江省和杭州市的标志性建筑之一。从2014年开始实施机构改革，以激发员工的“内动力”为出发点，从机构设置、人事制度、收入分配制度三个方向积极探索，成功建立了一套“场馆中心领导下的企业化运营”的大型场馆运营管理新模式，破解了大型体育中心体制僵化、人员设置冗余、部分功能重叠等一系列问题。

此次考察开拓了我省考察团的视野，为我省如何引入和运用现代企业管理运营模式，推进体育场馆管理体制改革和运营机制创新，提升我省体育场馆的经营管理水平，提供了很多可值得借鉴的经验。